Содержание

Формат бизнес плана

В статьи описаны современные требования к существующим форматам бизнес планов. Также приведены характеристики стандартизированных и свободных форматов инвестиционных проектов и распространенные ошибки процессов проектирования.

Существующие форматы презентации бизнес планов

Выбор формата, в котором будет разработан и презентован инвестиционный проект, зависит от направленности и контекста бизнеса. В специальной литературе выделяют множество форматов, из которых наиболее характерными для новых проектов являются:

Короткое резюме, используемое для рекламы проекта и призванное заинтересовать потенциальных инвесторов.
Полноценная презентация с демонстрацией слайдов и описанием структуры проекта. Подобный формат повышает шансы предпринимателя на внимание к своему бизнесу, так как интересный рассказ, подкрепленный графическими материалами, заставит инвесторов внимательно ознакомиться с письменным вариантом проекта.
Полный письменный экземпляр проекта, который предоставляется заинтересованным лицам для подробного изучения.
План тактических действий, направленных на осуществление стратегии компании. Этот формат не предполагает внешнего ознакомления и используется только внутри компании при открытии новых направлений деятельности и бизнеса, поэтому может содержать значительное количество инсайдерской информации.

Форматы бизнес планов обязательно содержат информацию, призванную решать ключевые вопросы старта и развития бизнеса:

существующие или новые потребности, которые удовлетворит продукт или услуга компании
инструменты достижения поставленных стратегических целей;
потрет потенциального клиента и описание целевого рыночного сегмента;
общая емкость рынка и планируемая доля компании на нем;
инвестиционная стоимость проекта;
конкуренты и конкурентные преимущества компании перед ними;
направления развития бизнеса;
штатная структура и аппарат управления;
существующие риски и методы их нивелирования;
обеспечение требуемой доходности при соблюдении норм операционных расходов;
выход на приемлемые сроки окупаемости и значения рентабельности.

Многообразие форматов бизнес планов призвано решать проектные бизнес задачи в любой сфере, главное – это обеспечить грамотный и эффективный процесс разработки, учитывающий нюансы бизнеса. Для этого скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план, грамотно структурированный и содержащий расчеты важных финансовых и экономических показателей. В качестве альтернативы, можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный с учетом пожеланий заказчика и специфики выбранной отрасли.

Стандартизированные формат бизнес плана

Стандартизированный формат бизнес плана применяется в ситуациях, когда проект требует внешнего инвестирования. Это означает, что документ должен соответствовать отраслевым требованиям и пожеланиям инвесторов или кредитных организаций.

Стандартизированные форматы планирования бизнеса:

ЕБРР;
UNIDO;
KPMG;
рекомендации Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства;
прочие стандарты и форматы.

В зависимости от используемого формата, определяется объем, структура, наполнение и порядок изложения разделов инвестиционного проекта. Также существуют требования к соотношению объемов отдельных частей, шрифту и форматированию, определяемые назначением документа.

В итоге, разработанный проект получается достаточно объемным и содержит необходимые данные, которые позволят предоставить его в банковскую организацию, или инвестиционный фонд, для которых строгая форма и стандарт разработки проекта являются необходимым условием рассмотрения.

Самостоятельная разработка подобного формата бизнес плана возможна в том случае, если потенциальный финансовый партнер может предоставить четкие требования к алгоритму написания и оформления проекта. В противном случае предпочтительным вариантом будет обращение в профессиональную консалтинговую компанию, которая имеет опыт разработки проектов для различных источников финансирования и конкретных финансовых институтов.

Разработка профессионалами, при непосредственном участии заказчика, позволит вникнуть в подробности проекта, проконтролировать учет его видения и быть полностью уверенным в своем понимании плана в предстоящих процессах защиты перед инвесторами.

И главное – в каком бы формате не происходило планирование, полученный проект должен стать реальной «дорожной картой открытия и развития бизнеса. Также важно следовать плану не только на этапе открытия компании, но и в процессе ее деятельности, когда периодически контролируется степень достижения стратегических целей и, в случае необходимости, проводятся корректирующие процедуры. Это позволяет делать процесс развития гибким, и существенно повышает эффективность развития бизнеса.

Свободный формат бизнес плана

Свободный формат бизнес-плана более гибкий, в сравнении со стандартным, подход к разработке, так как цель – получение документа, используемого самим предпринимателем в процессе организации бизнеса. Проект может быть гораздо меньше по объему, фактически он должен содержать финансовую модель и краткие пояснения в формате текстового документа

Главное, в нем должны быть рассчитаны важные финансовые параметры и экономические показатели, а текстовая часть содержать важные вопросы и ключевые моменты организации бизнеса. Конечно, соблюдение определенной структуры проекта требуется и в этом формате, но главным остается ключевое содержание, а не правильное оформление и соблюдение отраслевых стандартов разработки инвестиционных проектов, которые часто приводят к наличию избыточной и не несущей смысловой нагрузки информации.

Свободный формат бизнес плана позволяет избежать наиболее распространенной ошибки неопытных разработчиков – «раздувания» объема документа без учета ключевых особенностей бизнеса и раскрытия критически важной для проекта информации. И это важно, так как объемные документы чаще всего размывают внимание их читателей и приводят к тому, что текст изучается вскользь, без акцента на действительно важных нюансах планирования деятельности новой компании.

И ключевым пунктом в подобных планах будет резюме, которое содержит саму суть и краткую выжимку из главных моментов и цифр, характеризующих привлекательность и эффективность проекта.

Для небольшого бизнеса, даже в случае необходимости привлечения инвестиций, свободный формат позволит оптимизировать затраты времени на проектирование без потери в качестве результата. Главное – доказать объективными исследованиями и расчетами финансовых параметров, что выводы и цифры следуют из достоверной информации и корректного планирования.

Это позволит владельцу бизнеса или инвестору увидеть общую картину проекта, вникнуть в детали и по достоинству оценить инвестиционную привлекательность и выгодность вложений.

Существуют основные требования к разработке бизнес-плана, которые могут различаться в зависимости от конкретной ситуации.

Ошибки при бизнес планировании

При использовании любого формата бизнес плана важно не допустить типовых ошибок, которые могут снизить эффективность проекта, или привести к отказу в инвестировании:

Попытка создания бизнеса без соответствующего инвестиционного проекта

Даже если открывается небольшой киоск с шаурмой, позаботьтесь о том, чтобы был хотя бы минимально проработанный план действий. Без понимания и оцифровки целей, проведения соответствующего анализа рынка и расчетов финансовых характеристик проекта, не удастся получить на выходе желаемый результат.

Слишком объемный бизнес план

Есть и другая крайность – когда предприниматель пытается учесть и описать многообразие факторов, цифр и элементов экономической системы, включая в проект данные, которые не несут полезной смысловой нагрузки и не позволяют в обилии информации выделить ключевые и действительно важные моменты организации предпринимательской деятельности.

Ориентация только на владельцев кредитных средств и инвесторов.

Главное правило – инвестиционный проект, это прежде всего план действий по становлению и развитию бизнеса, а уж потом – инструмент привлечения инвестиций. Любой грамотный и опытный инвестор сможет оценить проект только в том случае, если детально разберетесь в процессах и сформулируете эффективную маркетинговую стратегию и финансовую модель, которые позволят вам достичь успеха в бизнесе.

Необъективная оценка возможностей и необоснованное улучшение параметров проекта

Стройте свой бизнес только на объективных данных. Если не закладывать резервы времени на ключевые этапы и дополнительные фонды на непредвиденные расходы, можно значительно ухудшить фактические показатели проекта. Другая ситуация – когда предприниматель ставит необоснованно оптимистические показатели доходов, приводит к тому, что реальный объем продаж не позволит окупить проект в срок и вернуть инвестиции. Либо же инвестор сразу укажет на ошибки планирования и откажет в дальнейшем рассмотрении документа.

Использование проекта только на старте бизнеса

Это в корне неверно – бизнес план, это стратегическая основа развития, которая используется не один год. Нужно постоянно контролировать достижение целей и при необходимости вносить корректировки, улучшающие экономику проекта и бизнеса в целом.

Если вы заинтересованы в открытии собственного проекта, то вы можете заказать в нашей компании любой из типовых бизнес-планов. Возможные направления: сельское хозяйство, производство, торговля, сфера услуг, строительство или общепит.

Многообразие форм бизнес планов позволяет выбрать оптимальную именно для вашего бизнеса, главное – не допускать ошибок и объективно оценивать свои возможности. Выбирайте услуги профессионалов – скачивайте у нас на сайте полноценный структурированный готовый бизнес-план, с объективными и грамотными расчетами важных финансовых и экономических параметров, которые позволят привлечь внимание инвесторов и банковских организаций. В качестве альтернативного варианта, можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором полностью раскроется специфика компании и сферы ее деятельности.

Источник https://plan-pro.ru/entsiklopediya-biznes-planirovaniya/standarty-i-trebovaniya/format-biznes-plana/

Источник