Что такое франшиза в бизнесе и как она работает

Франшиза — достаточно популярная схема бизнеса, которая притягивает к себе внимание за счет относительно простой процедуры открытия своего дела. Но у такой модели есть как плюсы, так и весьма коварные минусы, которые могут оставить вас без единого гроша в кармане. В этой статье я постараюсь рассказать вам, что такое франшиза в бизнесе и как она работает, а также стоит ли её вообще покупать. Читайте статью до конца, обещаю, будет интересно 😊

Что такое франшиза в бизнесе и как она работает

Франшиза (с французского «льгота») – это возможность открыть свой бизнес под «знаменами» известного и раскрученного бренда. Использовать их бизнес-модели, правила, технологии, авторские наработки и многое другое. Компания, предоставляющая вам эту возможность, именуется франчайзером, а вы, как покупатель бизнес-модели, именуетесь франчайзи. Рыночные отношения между вами называются франчайзингом. Пока вроде все просто, поэтому идем далее 😊

Давайте рассмотрим небольшой пример. Вы амбициозный молодой человек, скопивший определённый капитал и решивший открыть свой бизнес. Что вам для этого нужно, если идти по традиционной модели:

• Проанализировать и протестировать выбранную вами идею на наличие спроса и денег в этой нише
• Если спрос и деньги есть и у вас пошли первые продажи вам нужно постепенно развиваться
• Для развития бизнеса вам нужно проводить рекламные кампании, создать свой сайт, раскрутить аккаунты в соц. сетях (например, продвинуть Инстаграм), арендовать офис, составить УТП, разработать продающие тексты и маркетинговые предложения, в случае необходимости нанять и обучить персонал и так далее…

Как видите, путь достаточно долгий и после успешного тестирования ниши, требует постепенных затрат на развитие. К тому же, важно знать и понимать, как начинать свой бизнес с нуля, иначе можно наделать кучу ошибок и уйти в жесткий минус.

Как происходит открытие бизнеса по франшизе

Вы находите компанию, которая уже достаточно раскручена и известна в широких кругах, у которой есть имя и успешный бэкграунд. Далее покупаете у нее готовую, отлаженную и настроенную бизнес-модель (франшизу), где по сути за вас уже решены все вопросы такие как: где и как привлекать клиентов, как правильно обучать персонал, что вообще нужно делать и как это делать, где и какое покупать оборудование и тому подобное.

Другими словами, за вас уже все решили, продумали, протестировали и это работает. Вам остается только взять и применить готовое решение у себя в городе, оформить помещение в соответствии с требованиями франчайзера, нанять сотрудников и вот вы уже серьезный бизнесмен в дорогом костюме Но на самом деле не все так радужно и об этом я расскажу чуть ниже. Поэтому продолжаем читать и вникать в суть дела.

По большому счету франшизу можно приобрести практически в любой нише. Самыми выгодными по традиции являются всеми известные и устоявшиеся сферы:

• Общепит и фастфуды
• Сети розничной торговли
• Производство продуктов питания
• Красота и ЗОЖ: тренажерные залы, фитнес, SPA-салоны, салоны красоты и так далее.
• Филиалы известных интернет-магазинов
• Автомобили и их обслуживание
• Развлечения

Но, стоит конечно же понимать, что такая модель дается не бесплатно. За это нужно платить и за частую, суммы достаточно приличные. Как правило, цена и условия приобретения франшизы всегда указывается на официальном сайте компании или обговаривайте в деловой переписке.

Если подытожить все вышесказанное, то франшиза – это хорошая возможность быстрого старта в бизнесе, которая облегчает и ускоряет вам процесс становления, позволяет использовать наработанные и проверенные технологии ведения бизнеса. По статистике франшиза дает возможность уменьшить срок развития бизнес примерно на 5 лет.

Хорошо, с этим вроде бы все понятно. Давайте рассмотрим процесс покупки франшизы.

Как осуществляется покупка франшизы

Допустим вы твердо решили, что хотите стать успешным франчайзи и купить готовую бизнес-модель. Как правило у вас есть 2 варианта покупки:

• Паушальный взнос — единоразово оплачивается оговорённая сумма при подписании договора о сотрудничестве между франчайзером и франчайзи. После оплаты взноса у вас появляется право работать под эгидой выбранного бренда и использовать их технологии, наработки и всё то, что полагается вам как франчайзи.
• Роялти — с вас взымается определенный процент с оборота или прибыли (зависит от условий) вашей точки. Другими словами, вы будете обязаны выплачивать раз в месяц своему франчайзеру конкретную процентную ставку от поступающих к вам денег. Данная схема оплаты обычно применяется достаточно большими франчайзерами, например BurgerKing или Макдональдс.

В зависимости от компании, оплата может производится по какой-то одной схеме, а может быть и комбинированной – взыматься и паушальный взнос, и роялти. Если логически подумать, то можно прийти к выводу, что компании-франчайзеры, берущие оплату роялти, больше заинтересованы в развитии вашей точки. Они получают прибыль от вашего оборота, а значит, чем больше будет ваш оборот, тем больше они будут получать с вас свои дивиденды. Но это не точно, а только лишь мои размышления.

Хорошо, с оплатой франшизы мы разобрались. Давайте теперь рассмотрим плюсы и минусы приобретения франшизы. Начнем с плюсов.

Плюсы франшизы

Как я уже говорил, данная модель построения бизнеса, несомненно, имеет свои плюсы, иначе бы она просто не существовала.

1. Быстрый старт. Конечно, покупая готовую бизнес-модель вы экономите значительное количество времени на открытие своего дела. При правильном и умелом подходе у вас есть возможность начать получать прибыль уже после первого месяца существования.
2. Популярность. Как правило, франшизу покупают у достаточно известных и зарекомендовавших себя на рынке компаний. Вы будете работать под их брендом, а значит у вас будут лучше обстоять дела с привлечением клиентов на старте. О вас уже будут знать и иметь представление кто вы и чем занимаетесь.
3. Поддержка со стороны франчайзера. Ответственные и честные франчайзеры заинтересованы в вашем росте, особенно если вы платите роялти. Для вас возможно будут проводиться различного рода обучающие программы и тренинги, чтобы вы быстрее освоили все моменты ведения бизнеса. Плюс вы можете получать консультации от вашего “Большого Папы”. Также возможно вам будет оказана помощь в проведении рекламных компаний для привлечения клиентов.

Минусы франшизы

В каждой бочке меда найдется ложка дегтя Также и в этом случае. Перед тем, как принимать решение о покупке франшизы, нужно знать и помнить об её недостатках.

1. Вы подконтрольны. Парадокс, вроде бы вы бизнесмен, но все равно перед кем-то отчитываетесь и кому-то должны подчиняться У вас не будет самодеятельности. Весь ваш бизнес расписан до мелочей: каким цветом должны быть стены, какие стулья, какая униформа и так далее. Приобретая франшизу, вы перенимаете полностью всю концепцию и идею франчайзера и должны ей неукоснительно следовать. Иначе франчайзер может передумать с вами сотрудничать, ведь за ним остается такое право.
2. Вы в ритме танца и вам некуда деваться. Вся закупка необходимых материалов для работы осуществляется у вашего франчайзера, а значит вы обделены возможностью заказывать материалы где-то в другом месте, где цена возможно более выгодная. Плюс ко всему у вас могут быть весьма жесткие условия договора, по которым вы будете пахать как Папа-Карло 24 на 7 и не видеть прибыли. Зато прибыль будет видеть ваш франчайзер. Поэтому при составлении договора следует внимательнейшим образом изучать все условия.
3. Цена. Оооочень часто цена франшиз просто космическая. Не у каждого найдутся подобные суммы, плюс нужно учитывать возможные дополнительные затраты на первое время. Итого получаем кругленькое число, на которое остается только смотреть такими же кругленькими глазами И как правило, люди начинают брать кредиты в надежде на светлое будущее. Я не сторонник такого подхода, поэтому для меня этот минус является очень жирным.

Самый страшный минус франшизы

Ваша неопытность. Если вы только вчера сидели в офисе и слушали указания своего начальника, а сегодня решили сами стать начальником и купить франшизу, то у вас велики шансы вернуться обратно на прежнюю работу. Объясню почему. Ведение бизнеса – это по большей степени психология, а лишь потом технология.

Да, купив франшизу – у вас будет сразу вся готовая структура, но вы психологически не будете готовы к ведению бизнеса. Любая мелочь может легко выбить вас с дороги, вы как огня будете бояться допустить ошибку или сделать что-то не так. Вам также будут давать указания сверху, а вы будете находиться в состоянии растерянности и не знать как правильно их выполнить. У вас будут очень большие риски потерять вложенные деньги и прогореть. А если учесть тот факт, что большинство людей покупают франшизы в кредит, то складывается совсем печальная картина.

Когда же вы создаете свой бизнес с полного нуля, то:

• Вы сам себе хозяин
• Вам не нужны огромные вложения на старте, поскольку первым делом вы будете малыми затратами тестировать свою нишу и пытаться заработать деньги. А уже после успешного теста потихоньку масштабироваться, увеличивать свои доходы и строить структуру
• Вы самостоятельно пройдете все те преграды, которые будут у вас на пути, выработаете в себе предпринимательские качества и даже если у вас не пойдет первый бизнес – при помощи своего опыта вы сможете попробовать открыть другой бизнес

Конечно, каждый сам решает по какому пути ему идти. Я не хочу убедить вас в том, что франшизы – это плохо или наоборот хорошо. Есть как успешные примеры приобретения франшиз, так и большое количество печального опыта. Здесь многое зависит от человека и франчайзера, насколько он заинтересован в развитии своего франчайзи. Поэтому выводы делать только вам. А сейчас давайте посмотрим примеры самых известных франшиз.

Примеры известных франшиз

Макдональдс – всем известная сеть быстрого питания обрела огромную популярность в США, а затем, с помощью продажи своих франшиз, начала выгодно масштабироваться по всему миру. Вспомните лихие 90-е в нашей стране и ту безумную очередь в первый открывшийся в Москве Макдональдс. Я уверен, что франчайзи тогда получил приличную выручку. Сегодня, чтобы купить франшизу Макдональдса нужны очень большие деньги, сотни тысяч долларов США.

Сабвэй – еще одна сеть быстрого питания, но по сравнению с Макдональдсом – более приемлемая цена франшизы.

Bershka – сеть магазинов молодежной одежды. Входит в состав испанской компании Inditex. Также в её составе такие известные бренды, как Zara, Pull&Bear, Stradivarius и другие. В отличии от первых двух вариантов франшиз – в Bershke отсутствует паушальный взнос, но присутствует роялти – порядка 3%. Но помимо роялти, на открытие магазина потребуются вложения около 35 000$.

Как правильно выбрать франшизу

Если вы все же захотите купить франшизу, тогда рекомендую вам провести небольшой анализ. Это необходимо сделать, потому что только после анализа у вас будет более-менее понятная картина, пойдет этот вид бизнеса в вашем регионе или нет и потяните ли вы его вообще. Анализ должен проходить от большого к малому:

1. Оцените рынок. Отобрав понравившиеся вам франшизы, первым делом оцените рынок, к которому относится данная франшиза. Как развит этот рынок в вашем регионе, какая у него статистика, развивается он или наоборот уже идет на спад. Для этого можете воспользоваться интернетом и Гуглом.

2. Оцените саму франшизу. Выясните:

• Сколько лет существует компания, которая предлагает франшизу
• Сколько у них франчайзи
• Нравится ли вам вообще идея этого бизнеса
• Востребована ли она в вашем городе
• Попробуйте просчитать примерную прибыль с каждой совершённой сделки и сравните, выгоден ли будет для вас этот бизнес или нет
• Попробуйте найти отзывы о данной компании
• Если есть франчайзи, то попробуйте с ними связаться и спросить лично у них

Вы должны понять для себя, вам пытаются “впарить” франшизу или же компания действительно заинтересована в развитии своей сети и это ваш шанс стать частью этой компании, построив свой бизнес.

3. Запросите бизнес-план. У каждого франчайзера должен быть готовый бизнес-план, который он может предоставить для ознакомления вам. Из этого бизнес-плана вам должно быть четко понятно сколько и на что вы должны будете потратить. Другими словами, в нем должны быть учтены все ваши затраты, прописана степень окупаемости, прибыль и сроки окупаемости.

4. Оценить свои возможности. Возможно, ознакомившись с бизнес-планом вы для себя решите, что затраты слишком велики для вас и вы не сможете это потянуть.

5. Оцените свой регион для выбранной франшизы. Важно понимать, что если франшиза отлично работает в Москве, то это не значит, что в вашем городе она также зайдет на ура. Проанализируйте свой город, будет ли данная идея бизнеса пользоваться спросом именно у вас.

6. Оцените свой район – есть ли у вас конкуренты и потенциальные клиенты. У каждого бизнеса есть свой портрет клиента и франчайзеры здесь не исключение. Попросите портрет клиента и проанализируйте ваш район на наличие потенциальных покупателей.

Резюме

В своей статье я постарался рассказать вам, что такое франшиза в бизнесе и как она работает, а также какие у нее есть плюсы и минусы. Если подвести итог, то можно выделить самые ключевые моменты.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, вам нужно:

• Взвесить все плюсы и минусы ведения бизнеса по франшизе
• Провести анализ выбранной франшизы
• Оценить свои возможности
• Решить для себя стоит ли работать по договору франчайзинга или лучше попытать счастье в открытии собственного бизнеса с нуля

Каждый решает для себя сам. Везде есть как удачные примеры, так и не очень. Главное — хорошо все взвесить и решить, сможете ли вы потянуть бизнес по франшизе. Моё мнение – франшиза хороший вариант для уже состоявшихся бизнесменов, кто хочет вложить и приумножить свой капитал. Но это лишь моё мнение.

Как открыть свой бизнес по франшизе без вложений

Начать свое дело, не имея стартового капитала, невозможно. Однако снизить затраты на первых этапах есть такой инструмент как франшиза без вложений. Существует несколько типов таких предложений, например реализация выпускаемой головной компанией продукции.

Франшиза без вложений существует, главное – выбрать подходящую для себя.

Понятие и особенности бесплатной франшизы

Так называют бизнес-проект, не требующий внесения вступительного платежа и регулярного отчисления роялти. Однако франчайзи придется вкладывать деньги в аренду и ремонт помещения, закупку оборудования и товара. Головное предприятие при этом предлагает выгодные условия поставки продукции, отсрочку оплаты, удобные схемы приобретения инвентаря. Франшиза без вложений не может быть абсолютно бесплатной.

Преимущества

К положительным сторонам франшизы без паушального взноса относятся:

• возможность работы под популярным брендом;
• снижение стартовых затрат;
• выгодные условия закупки продукции, оборудования;
• необязательность ведения агрессивных рекламных кампаний (знакомые с брендом клиенты все равно будут посещать торговую точку);
• возможность продажи товара, пользующегося большим спросом у потребителей.

Основные виды франшиз без вложений

Существует 2 основных варианта сотрудничества с крупными компаниями без выплаты роялти и паушального взноса: классический и дилерский.

Традиционная

Избежать лишних затрат на открытие собственной точки можно, если франчайзер хочет расширить свою сеть и открыть филиал в другом регионе или стране. Например, школа робототехники.

Большую часть расходов головное предприятие берет на себя.

Однако руководство филиалом он доверит только опытному предпринимателю, способному вывести подразделение на безубыточную работу и поддержать хорошую репутацию бренда.

Дилерская

Самым распространенным и оптимальным вариантом франшизы для начинающих предпринимателей считается открытие нового филиала под реализацию производимого головной компаний товара.

Для франчайзера такой способ сотрудничества выгоден увеличением объемов оптовых продаж. Прибыль от продажи продукции перекрывает убытки, вызываемые отсутствием паушального взноса.

Другие разновидности

Владельцы популярных брендов могут предлагать такие варианты франшиз:

• без вступительного платежа, но с некоторым процентом роялти;
• с возможностью выплаты стоимости франшизы в рассрочку;
• с минимальным или отсутствующим паушальным взносом, необязательностью отчисления части прибыли в первые месяцы работы.

Распространенные варианты и направления

Предложений без первоначального платежа достаточно много. Однако не все они позволяют открыть прибыльное дело. В список вошли 4 самых выгодных направления, пользующихся спросом в любом регионе.

Все для детей

На детях люди стараются не экономить даже в сложных жизненных ситуациях. Прибыльность бизнеса удерживается на должном уровне в кризисные периоды. Продажа товаров и услуг для детей – одна из самых стабильных ниш.

По франшизе можно открыть:

• магазин игрушек;
• детское кафе;
• игровую площадку в торговом центре;
• магазин одежды и обуви.

Ремонтные услуги

Эта ниша считается не менее прибыльной, чем предыдущая. Можно открыть компанию, занимающуюся отделкой жилых помещений, ремонтом офисов, установкой натяжных потолков и систем «теплый пол».

Открывающий бизнес с нуля предприниматель должен разбираться в особенностях выбранного направления. Сложности могут возникать и на этапе поиска персонала.

Интернет-магазин

Главным преимуществом направления считается то, что оно охватывает всю страну. Предприниматель может не ограничиваться только своим городом. Продавать можно любые товары.

Особым спросом пользуются:

• одежда и обувь;
• мелкая техника (смартфоны и аксессуары для них);
• кальяны и вейпы;
• товары для детей;
• принадлежности для творчества.

IT-технологии

Создание приложений, сайтов, программного обеспечения – прибыльное и интересное направление. Однако входить в него могут только люди, хорошо разбирающиеся в IT-технологиях.

Открытие собственного дела с нуля в этом случае практически не требует вложений. Начинать работу можно при отсутствии персонала и собственного офиса.

Популярные бесплатные франшизы

В список вошли лучшие предложения, помогающие открыть свое предприятие с минимальными затратами.

eCosway

Головной офис компании находится в Малайзии. Фирма предоставляет партнерам возможность открытия собственного интернет-магазина. При больших объемах продаж франчайзер на следующих этапах оказывает содействие в открытие оффлайн-точки.

Компания самостоятельно арендует помещение, оплачивает ремонт и коммунальные услуги, помогает в закупке оборудования и товара. Главной задачей франчайзи становится развитие бизнеса. Вложения практически отсутствуют.

Франшиза eCosway практически не требует вложений.

По этой франшизе можно открыть магазин модной детской одежды. Роялти и вступительный взнос отсутствуют. Однако для открытия точки требуется стартовый капитал в размере 2,5-4 млн руб. Объем инвестиций зависит от города работы, расположения и площади помещения.

Франчайзер предъявляет такие требования:

• необходимость исполнения всех условий договора;
• открытие магазина вблизи детских площадок или развивающих учреждений;
• наличие помещения площадью более 70 кв. м;
• нахождение точки в торговом центре класса А.

Fabretti

Компания продает модные аксессуары. Своим партнерам она дает возможность сотрудничества без уплаты паушального взноса и роялти. Размер стартовых инвестиций составляет 1-2,5 млн руб.

Параметр зависит от формата магазина. Можно открыть небольшой островок в ТЦ или полноценную торговую точку. В салоне должны продаваться только фирменные товары.

Первая партия предоставляется в рассрочку. Коллекция включает более 4 тыс. позиций. Компания владеет собственным складом в Москве, поэтому заказы доставляются оперативно.

Сотрудничать с Fabretti возможно без паушального взноса и роялти.

Паушальный платеж и роялти отсутствуют. Однако требуется уплата возвратного гарантийного взноса 450 тыс. руб. Для открытия магазина, продающего качественную обувь из кожи и замши, потребуется 5-10 млн руб.

По франшизе действуют такие условия:

1. Товар выдается на условиях комиссии. Размер отчислений устанавливается индивидуально.
2. Франчайзер оказывает содействие в закупке оборудования, ремонте помещения.
3. Место для открытия магазина выбирает головная компания.

Франчайзер помогает партнеру и в обучении персонала. Выбор ассортимента зависит от площади магазина, спроса на ту или иную продукцию в регионе. Для определения этих параметров выезжает специалист.

«Оптимист Оптика»

Начать сотрудничество с компанией можно без вступительного взноса, роялти и других платежей.

• товары популярных мировых брендов;
• бесплатную проверку зрения;
• изготовление очков;
• услуги по подбору линз;
• возможность участия в акциях, бонусных программах и розыгрышах.

Франчайзер поддерживает партнера на всех этапах запуска бизнеса. Он оказывает содействие в оформлении интернет-магазина, привлечении первых клиентов.

Франчайзер «Оптимист Оптика» не требует вступительного взноса.

Открыть точку может предприниматель, располагающий небольшим стартовым капиталом (от 500 тыс. руб.). Платить вступительный взнос не нужно.

Важными условиями являются:

• наличие помещения площадью от 40 кв. м;
• расположение магазина в месте с высокой проходимостью;
• строгое соблюдение стандартов компании.

Tom Farr

Для начала сотрудничества требуется стартовый капитал 1-3 млн руб. Вступительный взнос и роялти отсутствуют. Бренд выпускает собственные коллекции одежды, характеризующиеся доступными ценами, необычными фасонами. По франшизе можно открыть магазин любого формата.

Разница между торговыми точками заключается в:

• размере стартовых инвестиций;
• величине наценки на товар;
• площади помещения.

Франчайзер помогает оформить магазин в фирменном стиле. Плата за дизайн-проект отсутствует. На открытие выезжает команда менеджеров и мерчандайзеров.

Tom Farr предоставляет в помощь своих менеджеров.

«Советская аптека»

Компания представляет собой сеть торговых пунктов экономкласса. Прибыльность бизнеса обеспечивается высоким спросом на продукцию, поставкой лекарств от федеральных поставщиков, продуманной маркетинговой стратегией.

Предложение имеет следующие параметры:

• паушальный взнос: 999 руб.;
• роялти: 0%;
• минимальная площадь: от 40 кв. м;
• средний чек: 500 руб.;
• формат: «у дома»;
• средняя маржинальность: 25%;
• период окупаемости: от 8 месяцев.

«Гулливер»

Для открытия магазина потребуется 2-3,5 млн руб. Размер инвестиций зависит от наличия товарного наполнения. Ассортимент включает дизайнерскую детскую одежду и обувь. Вложения окупаются за 18-24 месяца. По франшизе можно работать не только в России, но и в других странах СНГ.

NL International

Международная компания помогает создать интернет-магазин, закупить первую партию товара, запустить маркетинговую кампанию.

Головное предприятие берет на себя внедрение эффективных бизнес-процессов, обучение персонала.

При достижении требуемого уровня оборота франчайзи может открыть офлайн-магазин. В этом случае требуется регистрация юридического лица.

Компания NL International помогает франчайзи в обучении персонала.

Критерии выбора надежного партнера: на что обращать внимание

При анализе предложений учитывают:

1. Длительность работы головного предприятия. Более стабильными считаются компании, открывшиеся давно.
2. Скорость развития бизнеса. Дело считается прибыльным, если количество магазинов увеличивается ежегодно.
3. Размер стартовых инвестиций. Нужно выбирать оптимальное соотношение между вложениями и предполагаемой прибылью.
4. Набор услуг, входящих в пакет франшизы. Желательно, чтобы головная компания оказывала поддержку не только на этапе запуска предприятия. Консультации по сложным вопросам помогают избегать развития ситуаций, ведущих к убыткам.

Схемы работы

Для открытия и ведения дела по любой франшизе используется единый алгоритм, который включает следующие этапы:

• заключение договора, ознакомление с бизнес-процессами и требованиями франчайзера;
• поиск и аренду помещения;
• выполнение ремонта с учетом стандартов компании;
• закупку оборудования и первой партии продукции;
• запуск торговой точки, привлечение клиентов;
• закупку последующих партий товара.

Франчайзи не должен забывать о необходимости соблюдения стандартов фирмы. Это касается обслуживания клиентов, поддержания стиля и даже размещения товара в магазине.

Почему франшиза никогда не получится на 100% бесплатной

Даже при отсутствии паушального взноса и роялти франшиза без вложений неосуществима.

• арендовать помещение;
• сделать ремонт с учетом стандартов компании;
• оформить разрешительную документацию;
• купить оборудование и товар;
• нанять персонал.

Как снизить затраты на старте

Уменьшить расходы на первых этапах помогают:

• согласование с франчайзером сроков реализации продукции, исключающее образование просрочки;
• анализ целевой аудитории, оценка спроса на товар;
• согласование обязательных объемов поставок продукции;
• выбор бренда, не требующего активной рекламы;
• согласование с франчайзером возможности отсрочки обязательных платежей;
• покупка товара в рассрочку.

Подводные камни и отрицательные стороны франчайзинга без вложений

Компании никогда не будут выдавать франшизы бесплатно. Даже если роялти и паушальный взнос отсутствуют, договор может содержать жесткие условия. Например, одежду компания поставляет в рассрочку, однако уже в первый месяц партнер должен продать вещей на 500 тыс. руб.

Выполнить это условие практически невозможно. Франчайзи теряет вложенные средства, дополнительно выплачивает штрафы. Поэтому перед подписанием договора стоит изучить отзывы действующих партнеров. Франшиза без вложений, не так проста как кажется.

Источник https://georgytim.ru/chto-takoe-franshiza-v-biznese-prostymi-slovami/

Источник https://franchisespace.ru/stati/kak-otkryt-svoj-biznes-po-franshize-bez-vlozhenij

Источник